茅山风景区召开2026年文旅高质量发展大会

凝心聚力谋发展

文旅融合谱新篇

2026年茅山风景区（茅山湖度假区）

文旅高质量发展大会

2月10日，2026年茅山风景区（茅山湖度假区）文旅高质量发展大会在茅山景区游客中心召开。全体党政领导、各村党组织书记、各部门负责人、茅山景区全体员工、驻风景区单位、战略合作方、涉旅企业代表及协会组织齐聚一堂，凝心聚力谋发展，表彰先进树标杆，共谋茅山文旅高质量发展新篇章！

凝心聚力 共谋发展

茅山风景区党工委书记、茅山湖旅游度假区管理办公室党组书记桑学军讲话

2025年茅山景区以“四发经济”融合实践为抓手，实现逆势上扬，全年景区总收入同比增长31.55%，接待游客数量同比增长44.43%。文创、旅行社等板块表现亮眼，其中文创营收同比增长125.24%，展现出强劲的市场活力与创新潜力。会上，桑学军向每一位辛勤付出的同事表达衷心感谢。

他指出，2026年茅山景区要紧扣旅游综合收入突破亿元大关的核心目标，凝心聚力、攻坚突破、实干笃行，努力在江苏省旅游强省建设和镇江市文旅融合创新发展中勇挑重担、争做标杆。

一是统一思想认识，管委会与景区各司其职、凝聚合力，建立闭环考核机制，压实全员责任；

二是坚持融合赋能，从区域、业态、资源、政企四大融合入手，紧跟文旅3.0时代趋势，创新产品供给，打造长三角知名康养文旅目的地；

三是深化改革攻坚，推进人事改革、理顺企业关系、创新运营模式，盘活存量资产，释放内生动力；

四是锤炼实干本领，提升专业运营、服务保障、品牌营销能力，以优质服务提升游客体验，扩大茅山品牌影响力。

茅山湖管理办公室党组副书记、主任孙太元宣读江苏茅山福地旅游有限公司表彰名单

茅山风景区党工委副书记陈敏主持会议

茅山新四军纪念馆馆长孙志军作分享发言

孙志军围绕“茅山景区如何依托文化内核推动旅游业高质量发展”，分享三点体会：

一、文旅融合需找准并深挖茅山文化内核；

二、文旅发展要做好创新与传统的结合；

三、传统景区要主动融入新场景，推动业态升级。

句容文化旅游产业发展集团有限公司总经理赵厚春作景区工作报告

赵厚春总结了茅山景区2025年在经营业绩、运营与服务提升、文旅融合与业态创新、品牌与市场影响等工作中取得的成效，并对2026年的核心目标与主要工作任务进行了部署。他强调2026年是实施“十五五”规划的开局之年，要围绕“文体旅资源开发运营”与“文体旅综合服务”两大核心主业，坚持问题导向与目标导向，通过机制创新、管理提升、项目优化、产业布局，全面提质增效，谋变破局，行稳致远。

（一）聚焦核心主业，夯实运营根基，做强产业布局；

（二）强化创新驱动，建设数字文旅，赋能高质量发展；

（三）深化内部改革，优化体制机制，激发内生动力；

（四）筑牢发展底线，提升品质品牌，实现安全稳健运营。

战略合作方省演艺集团作分享发言

省演艺集团从落地实践、集团经验、未来规划三方面作了分享。

1、落地实践

深挖茅山道教、红色文化底蕴，已落地老子主题无人机表演、VR沉浸式体验等项目；2026年将结合自然与人文打造茅山游园灯会，实现从“看风景”到“入风景”的体验升级，为深度合作打下坚实基础。

2、集团经验

江苏省演艺集团深耕文旅融合，完成从B端、G端向C端的战略转型，打造了泰州旅游节、老门东“梦华录”餐饮+演艺等标杆项目；形成内容创作-场景落地-业态融合的完整服务体系，更贴近游客需求，可为茅山发展提供专业支撑。

3、未来规划

后续将与茅山景区市场化深度合作，聚焦票务、电商、文创三大领域，整合资源、发挥优势，把茅山文化资源转化为核心竞争力，合力打造全省影响力的特色文旅标杆。

荣耀时刻

江苏茅山福地旅游有限公司对2025年工作中成绩突出、表现优异的优秀团队和优秀员工予以表彰。

2025年度优秀团队奖

2025年度销售之星

2025年度宣传之星

2025年度服务之星

2025年度管理之星

2025年度创意创新奖

代表发言

句容茅山红色文化服务有限公司

句容福都文化发展有限公司

句容屹峰酒店管理有限公司

山水有灵，文旅有声。新的一年，茅山景区将以文旅高质量发展为核心，以先进榜样为标杆，凝心聚力、携手同行，在景区运营、服务升级、产业创新、品牌打造上持续发力，不断提升茅山文旅的核心竞争力和影响力，让福地茅山的文旅名片更加闪亮！